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PRESSE

Die Top 50 der deutschen IT
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Klaus C. Plönzke unter den Top-50 der bedeutensten deutschen IT-Persönlichkeiten. 

Die COMPUTERWOCHE präsentiert ein Ranking der wichtigsten und einflussreichsten Köpfe der IT-Szene.



Change Management Strategie und Konzeption bei der Implementierung von SAP


Branche

Maschinen- und Anlagenbau/Handel/Telekommunikation

 

Herausforderung/Problemstellung

Harmonisierung von Prozessen und IT Landschaften bilden häufig die Ausgangslage für Organisations- und Innovationsprojekte. Bei den Mitarbeitern können Widerstände wie beispielsweise Neid, Wissenslücken und Unsicherheit in Bezug auf neue Prozesse und Anwendungen entstehen. Darüber hinaus sind die Projekte oft mit Risiken behaftet und haben zu Beginn „unscharfe Konturen". Optimierung und Anpassung der Organisation können Rationalisierungsängste bei den Mitarbeitern hervorrufen. Die zunehmende Globalisierung sorgt für international ausgerichtete Projektteams, die die Umsetzung der Projekte verantworten.

Durch Business Transformation und Change Management unterstützen wir Unternehmen ganzheitlich den anstehenden Wandel aktiv zu gestalten. Hierbei beziehen wir die Menschen sowie das wirtschaftliche und gesellschaftlichen Umfeld unserer Kunden mit ein. Unter Business Transformation und Change Management verstehen wir alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die eine umfassende, bereichsübergreifende und inhaltlich weit reichende Veränderung bewirken. Projektinhalte wie beispielsweise neue Strategien, Strukturen, Systemen und Prozessen bestimmen die Vorgehensweise unseres Beratungsansatzes.


Lösungsstrategien

  • Genaue Projektdefinition und Abgrenzung der Veränderung sowie der Zielplanung und Definition von „quick wins" vorzunehmen
  • Entwicklung von Vision und Strategie auf Basis der Situationsanalyse sowie einen Umsetzungsplanung für die Transformation – Roadmap Change
  • Definition von Massnahmen mit dem Stakeholder Management, Advisory Board und Zielgruppen aus den Fachbereichen
  • Definition von KPI's, die den Erfolg der Transformation erfahrbar machen
  • Projektplanung und Steuerung der Transformationsprozesse
  • Business Prozess Management – Transformation der Geschäftsprozesse
  • Unterstützung in der Organisationsentwicklung
  • Kommunikationsstrategie unter Einbeziehung der Kommunikationsmedien, Zielgruppen und Kommunikationsintervall
  • Schulungsstrategie für Mitarbeiter auf Basis neuer Prozesse, Applikationen und neuer Strukturen
  • Coaching und Training sowie Dokumentation der Ergebnisse
  • Lessons Learned


Kundennutzen

Business Transformation und Change Management ist der Erfolgsfaktor in IT Projekten und trägt massgeblich dazu bei, dass Projektinhalte und –ziele in Qualität, Zeit und Budget erreicht werden.

Unsere Erfolgsfaktoren sind hierbei gemeinsame Orientierung schaffen, Überzeugung herstellen, Befähigung sicherstellen, Ergebnisse erfahrbar machen und die Nachhaltigkeit der Veränderungen bei unseren Kunden sicher zu stellen.

Netzwerkmitglied

Business Oriented Solutions GmbH
 
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