Konzeption und Umsetzungsbegleitung für ein ausgewogenes Führungssystem

Branche

Branchenübergreifend

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Kunde

Konzerne, Verwaltungen, größere Mittelständler, Non-Profit-Organisationen etc.

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Herausforderung/Problemstellung

• unklare und einseitig/kurzfristig ausgerichtete Unternehmensstrategie
• zu wenig Mitverantwortung, vor allem im mittleren Management 
• Überforderung und teilweise Selbstüberschätzung der oberen Führungsebene
• unklare und nicht harmonisierte Führungsmethoden und -tools, einseitiges bzw. teilweise fehlendes Sollprofil für Führungskräfte, daher keine systematische Personalauswahl und -entwicklung

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Lösung

Integrierte, systematische Vorgehensweise auf allen Ebenen des Führungssystems (Strategie/Organisation/Personal):

1. Konzeptphase auf der Basis von Einzel- und Gruppeninterviews sowie einem aus allen Hierarchieebenen zusammengesetzten Expertengremium

2. Auf Wunsch Führungskräfte-/Mitarbeiterbefragung mithilfe von Online-Fragebögen. Die Fragen werden dabei systematisch aus den Führungssystemveränderungen bzw. dme entsprechenden Bedarf abgeleitet.

3. Umsetzung mithilfe von Gruppen-Coaching-Wellen für alle wesentlichen Führungsteams des Kunden auf allen Hierarchieebenen, ca. 1 Teamtreffen je Führungsteam pro Quartal

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Nutzen für den Kunden

30-50% Verbesserung der Führungs-Performance durch aktivere Einbeziehung aller Führungsebenen

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Rolle

Projektmanager, Berater, Coach

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Netzwerkmitglied

Leadership Partners

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